Тренинг предпринимательских компетенций "Бизнес-интенсив Тех Пред" (01.12.2023)

От идеи до питча за один день Если при мыслях о своем деле у вас больше вопросов, чем ответов, то вам на тренинг предпринимательских компетенций. Расскажем, как запускать технологические проекты - Почему технологический стартап перспективнее традиционного бизнеса - Почему идея технологического стартапа может прийти даже во время прогулки с собакой - Почему гибнет 42% стартапов и как снизить риски провала - Почему клиент может играть решающую роль в развитии вашего продукта - Как протестировать идею минимальными ресурсами и вывести продукт на рынок Важная часть развития технологических проектов — их презентация перед потенциальными инвесторами, поэтому во время тренинга мы проводим питч-сессии. Эксперты помогут вам подготовиться и научат рассказывать о своих идеях, структурировать выступления и не бояться сложных вопросов. Тренинг пройдет с использованием интерактивного метода «Проблемно-ориентированное обучение», в котором сложные, неоднозначные и многогранные предпринимательские задачи исследуются в виде «спринта»: так участники получают знания и опыт на реальных предпринимательских задачах. Самый активные участники тренинга получат в подарок книги. Команда, которая качественно проработает и презентует свой проект, получит классный мерч (термокружки или паурбанки). Не упусти свой шанс начать свой путь к успеху! Приходи на тренинг для будущих предпринимателей и создай свой технологический стартап! Регистрация: https://drive.google.com/file/d/1fqLJ72Y2c0UHj8VRwJjx4Knh8YRdmHB_/view?usp=share_link Программа тренинга Раздел 1. Как найти идею стартапа на основе технологий и трендов ● Вы узнаете, как найти рыночное применение технологии. Практика: Поиск технологии и областей применения. Поиск идеи стартапа на основе технологии и трендов. Генерация и презентация продуктовых идей. ● Узнаете, как создавать команду технологического стартапа: основные этапы развития и роли для каждого этапа. Практика: Знакомство, распределение основных и дополнительных ролей в командах. Определение сильных сторон участников. Раздел 2. Как определить боли вашей аудитории и создать на их основе ценность ● Вы познакомитесь с основными причинами провала технологических стартапов, изучите инструменты формирования гипотез о проблеме клиентов. Практика: подготовка портрета целевой аудитории и гипотез о проблеме ЦА ● Вы узнаете, что такое MVP и для чего он нужен, изучите типы MVP. Практика: разработка и разбор гипотез и идей по реализации MVP. Раздел 3. Как разработать бизнес-модель стартапа и презентовать его инвесторам ● Вы узнаете, как создавать бизнес-модель. Практика: разработка бизнес-модели. Презентация бизнес-моделей участников. ● Изучите базовый FAQ: юридические аспекты, финансы, регистрация ИС. ● Вы научитесь, как презентовать стартап. Практика: работа над презентацией и питчем. Питч-сессия («demo-час»).